Kaksikymmentä vuotta sitten tuli ulos kirja, joka
minun olisi pitänyt lukea: Mandelan Pitkä tie vapauteen (1994 Long Walk to
Freedom). Etelä-Afrikan vapaustaistelijan kuolema viime vuoden
joulukuussa nosti hänen elämäntyönsä esiin. Sain pokkarin käsiini ja se vei
mukanaan.
Olin suositellut kirjaa johtamiskurssin
opiskelijoille, lukematta sitä itse. Osa omaelämäkerroista on minän pönkitystä
ja ulkoisen kuvan kiillotusta. Sitä tämä suurelta osin salaa vankeusaikana
Robben Islandilla (1964-1982) kirjoitettu teos ei ole. Teoksen
käsikirjoituksen työstäminen jo sinänsä riittäisi jännityskirjan aineksiksi.
Vaikeina apartheidin aikoina vangeilta oli kielletty kaikki poliittinen puhe,
kirjoitus ja viestintä. Vankitoverien avustamana käsikirjoituksen osia saatiin
ulos vankilasta, mutta yksi sen osa löytyi vesiputken alta rakennustöiden
yhteydessä. Se tuhottiin, ja kirjallisesta työstä tekijälle seurasi eristystä.
Mandelan vankeusajasta on kirjoitettu paljon. Ja on
syytäkin. Tarina on vaikuttava kertomus sitkeästä passiivisesta ja aktiivisesta
vastarinnasta, ahkeruudesta ja toveruudesta. Erityisen mielenkiintoista
kirjassa on kuvaus poliittisten vankien suhteesta sortajiin, vankilan johtoon
ja Etelä-Afrikan Kansallispuolueen johtoon. Vanginvartijoiden ja vankien suhde
on lähtökohtaisesti selkeä: valta on vartijalla. Mandelan kertomus kuvaa tämän
suhteen kääntymisen eri vaiheet herkullisella tavalla.
Metaforat viehättävät johtamistutkijoita ja
johtajia. Mandelan teksti on realistista, omaa toimintaa kriittisesti arvioivaa
ja tutkivaa. Lukijalle kirjan myötä avautuu harkitsevan johtajan taustalla
inhimillisyyttä kunnioittava ja omia tulkintojaan arvioiva johtaja. Mandela ei
viljele vertauksia, mutta sellaisia löytää tarinan lomasta.
Niin se Mandelan puutarha. Vankilassa ilot ja
merkitykset syntyvät pienistä asioista. Mandela pääsi monivaiheisten
kärsimysten ja nöyryytysten kautta nauttimaan puutarhanhoidosta. Hänen
kuvauksensa kasvien hankinnasta, vanginvartijoiden kanssa hankittujen taimien istutuksesta
ja puutarhan tuotosten jakamisesta sai minut liikuttumaan. Mandelan tapa johtaa
oli kurinalainen, vaativa, yksilöä kunnioittava ja rakentava. Tähän kun vielä
lisää sitkeän työnteon yhdistettynä valppaaseen tapahtumien seuraamiseen, niin
Mandelasta välittyy puutarhurin kuva.
Vapaa valtio muodostui sittemmin Mandelan puutarhaksi. Sen kasvualustan
vaaliminen oli tämän nöyrän poliittisen johtajan tehtävä. Siinä sovitteleva,
rehellinen ja sitkeä Nelson (Madiba) Mandela onnistui erityisen hyvin.